Escritório de Processos
- Fazer a sua instituição ganhar mais com menos ou fazer mais com menos. Ou seja, otimizar, racionalizar, contribuir com a empresa para focar na eliminação de desperdícios e apontar riscos e seus respectivos controle;
- Controle e Gestão centralizada;
- Criação e manutenção dos guias para ganhar produtividade;
- Fazer acontecer o relacionamento das metas corporativos com as metas dos processos. Investimento certo nos processos certos, os processos que estão comprometidos com as principais metas institucionais.
- Business Case para o projeto do Escritório de Processos;
- Técnica para medir a maturidade dos processos e alinhamento com os objetivos organizacionais;
- Avaliação/diagnóstico da situação atual;
- Opções de Estratégia de Implementação e Mudança organizacional;
- A Cadeia de Valor e Macroprocessos como apoio na otimização de custos e alinhamento estratégico;
- Estrutura da Documentação na Gestão de Processos;
- Construção da metologia com um guia prático para mapear e gerar melhoria dos Processos;
- Roteiro para utilizar a ferramenta do BizAgi na prática do mapeamento;
- Produção do dashboard (Painel de controles) de indicadores com ‘drill-down’ (detalhamento) e alinhamento com os indicadores corporativos;
- Criação do Portal de Processos para centralizar os processos, sub-processos, canal para disponibilizar os guias metodológicos. Usamos a Wikipedia (não há investimento) e cada participante poderá configurar sua própria wiki/portal dos processos da sua organização.
On-line (ao vivo) ou Presencial:
Entre em contato - Oficina Escritório de Processos
EAD ou on-line?
EAD – Ensino a Distância(método assíncrono)
O profissional faz o curso no seu tempo. Disponibilizamos em nossa plataforma de LMS (Learning Management System) todo o material do curso, como: vídeo aulas, slides, mapas mentais, infográficos, sketchboard, exercício. Para clientes corporativos, enviamos semanalmente relatório com gráficos sobre a participação de seus colaboradores. Conforme o curso, há mentoria, que são sessões com a equipe que produziu o conteúdo para tirar eventuais dúvidas/esclarecimentos.
On-line/ao vivo (método síncrono)
Aqui é a ‘Live’ dos cursos, ou seja, tudo ocorre em tempo real, entretanto, há alguns diferenciais. A plataforma permite interação entre o professor e participantes, por exemplo, com compartilhar da tela, ‘quadro branco’ para esboçar as explicações, realização de enquetes on-line, e os participantes podem em qualquer momento tirar dúvidas e apresentar seus desafios através do microfone, chat, ícones (levantar a mão).
A proposta é levar a experiência on-line o mais próximo da aula presencial e permitir que a tecnologia seja uma aliada na aprendizagem.
Qual diferença?
1) Sobre o conteúdo: é o mesmo conteúdo;
2) Interação no curso on-line: Tem profissional que prefere contato com o professor e os demais participantes. O curso on-line, de 16 horas pode ser realizado em dois dias ou em 4 sessões;
3) Interação no curso EAD: A interação pode ser realizada via mentoria (reunião virtual, pauta: dúvida/esclarecimento);
4) Valor: O curso EAD tem desconto de no mínimo de 50%;
5) Comodidade: No EAD o prazo de conclusão é de 28 dias e pode ser realizado no seu tempo, na sua agenda e em qualquer lugar que tenha acesso a internet;
6) Duração da carga horária: O conteúdo é o mesmo, porém a carga horária (das aulas gravadas e exercícios) no EAD é menor. Pois, na gravação não há interação, interrupções, parada para o café e outros. Há curso de 16 hs no on-line e no EAD são 8 hs, ou curso de 8 hs no on-line e no EAD são 2 hs, por exemplo;
7) Ponto de vista: A escolha é muito pessoal ou econômica.
