Consultoria Organizacional

Um programa focado em resultado

O objetivo deste trabalho é buscar oportunidade de ganho, resolução de problema e melhoria da Gestão.

Etapas do trabalho:

1.Avaliação do contexto e desafios dos negócios;

2.Definição das Fases e seus resultados para os negócios;

3. Apresentação das propostas de resultados;

4.Criação de Planos de Ação para alcançar resultados;

5. Definição de indicadores para medir resultado aos negócios.

Algumas reflexões sobre a Gestão

O crescimento do seu negócio atende sua expectativa?
Você está batendo suas metas e objetivos?
Seu controle do negócio está confiável?
Sua gestão está permitindo crescer de forma sustentável?
Erros operacionais são quantificados?
Você está feliz com tempo de entrega dos seus produtos/serviços?
Seus sistemas e processos são simples? Atendem a velocidade que seu cliente precisa?
Há uma matriz dos principais riscos do seu negócio? Estão identificados os pontos mais críticos do seu negócio?
A transformação digital é realidade no seu negócio?
Sua tomada de decisão é baseado, exclusivamente, na sua percepção ou é 100% baseado em um conjunto de gráficos (dashboard)?

Alguns indicadores com a melhoria dos métodos:

% de desvio das metas: Previsto x Realizado;
% do aumento da capacidade de trabalho da equipe;
% de eliminação do Retrabalho e erros recorrentes;
% de ganho de aumento da velocidade/agilidade (‘leadtime’) da equipe;
% de ganho de diminuição do tempo de entrega dos projetos, produtos e serviços ao cliente;
% de colaboradores engajados com as metas do negócio;
% de riscos que estão sendo: tratados (mitigados).