por Uires Tapajós | abr 21, 2011 | PMO | Escritório de Projetos

- Para gerenciar projeto é necessário o saber bem as melhores práticas de gestão de projeto do PMI/PMbok, mas para conseguir produtividade e um gerenciamento efetivo dos projetos é necessário conhecer ferramentas de gestão.
- MS Project possui uma excelente relação de custo x benefício, é de fácil aprendizado e também é uma ferramenta robusta para o gerenciamento de projetos, pois ela forneceum conjunto de recursos que simplifica o gerenciamento de tempo, recursos e custos do projeto.
- O objetivo deste treinamento é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta MS Project explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão do PMI/PMBok.
Faça sua inscrição: http://bit.ly/ejuP5D
por Uires Tapajós | abr 12, 2011 | Sem categoria

Participe do nosso curso!
Nosso objetivo é apresentar os principais conceitos associados à automação de testes de software, abordando os principais tipos de automação de testes funcionais, suas vantagens e limitações, os custos associados, o retorno de investimento e os principais requisitos para a implantação de uma iniciativa de automação de testes de sucesso. Serão apresentados exemplos práticos para reforçar os conceitos aprendidos por meio de exercícios utilizando diversas ferramentas de automação.
- Data: 27 e 28/abril – carga horária: 16 horas
- Mais informações e inscrições: http://bit.ly/gGi8Jb
- Local: CompanyWeb | São Paulo – SP
- contato@companyweb.com.br | 11 3532-1076
por Uires Tapajós | abr 10, 2011 | Sem categoria

Faça sua certificação com quem tem experiência
Faça sua certificação com quem tem experiência:
- Assista as gravações dos nossos webinars (palestra on-line);
- Acesse nossos simulados on-line;
- Assista nossos vídeos: ITIL visão executiva.
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Gravações dos nossos webinar (palestra on-line):
Acesse nossos simulados on-line: http://bit.ly/epg1mR
Assista nossos vídeos:
- ITIL – Uma visão executiva: http://bit.ly/ehjbr9
- Gestão de Mudanças com ITIL: http://bit.ly/eP6cRD
Em abril e maio, veja nossa agenda:
por Uires Tapajós | abr 8, 2011 | Sem categoria

Sobre Oxford Leadership Academy
- A Oxford Leadership Academy é uma das mais conceituadas consultorias especializadas em PESSOAS e suas CULTURAS, nas mudanças organizacionais e gerenciais, integração cultural, desenvolvimento das capacidades dos líderes e das lideranças, alinhamento organizacional na estratégia corporativa e capacitação dos líderes na execução das estratégias.
- Os programas da Oxford Leadership Academy trabalham profundamente a cultura, tradições, hábitos e atitudes do executivo de forma individual respeitando suas realidades e objetivos específicos.
- Oferecemos de forma pragmática e objetiva o desenvolvimento da inteligência emocional, espiritual e social dos líderes e times. Nossos clientes incluem executivos das corporações listadas na revista a Fortune100 incluindo Unilever, McDonald’s, Telefonicia, Sandvik, Akzo Nobel,Coca-Cola, BASF, Fortis,Ericsson, HorwathIntl, BP, Barclay’s, Volvo, Pharmacia, General Electric, Ford e General Motors.
Brian Bacon, fundador da Oxford Leadership Academy, fala sobre o papel da Liderança
Nossos consultores certificados pela Oxford Leadership Academy realizaram alguns webinar na CompanyWeb
por Uires Tapajós | abr 6, 2011 | Sem categoria

Em maio: COSO
• A Gestão de Risco Corporativo é mais que uma boa prática, em alguns casos exigência legal ou ainda necessidade de transparência da operação da empresa.
• A adoção da Gestão de Risco Corporativo ajuda a fortalecer a sua Governança e Eficiência Operacional.
• Proporcionando uma maior credibilidade a empresa, a Gestão de Risco Corporativo propicia a busca por investimentos, parcerias e sociedades ou ainda abertura de capital.
• Entretanto, o desafio é fazer uma boa implementação da Gestão de Risco Corporativo, e neste caminho as melhores práticas apontam para o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).
Nosso Objetivo
• Apresentar e discutir as principais características, componentes e objetivos do Gerenciamento de Risco Corporativo baseado nas melhores práticas do framework COSO (Committee of Sponsoring Organisations).
• Através do desenvolvimento prático de um estudo de caso, vamos desmistificar o COSO entrando na arquitetura do framework e simplificando os conceitos, preparando o participante à realizar projetos onde se aplique o COSO.
Em maio temos agenda para o curso de COSO, faça sua reserva
Mais informações e inscrições, acesse: http://bit.ly/fuVq7A