MS Project com PMI

MS Project com PMI

  • Para gerenciar projeto é necessário o saber bem as melhores práticas de gestão de projeto do PMI/PMbok, mas para conseguir produtividade e um gerenciamento efetivo dos projetos é necessário conhecer ferramentas de gestão.
  • MS Project possui uma excelente relação de custo x benefício, é de fácil aprendizado e também é uma ferramenta robusta para o gerenciamento de projetos, pois ela forneceum conjunto de recursos que simplifica o gerenciamento de tempo, recursos e custos do projeto.
  • O objetivo deste treinamento é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta MS Project explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão do PMI/PMBok.

Faça sua inscrição: http://bit.ly/ejuP5D

MS Project com PMI

Resultados com Testes de Softwares

 

Participe do nosso curso!

Nosso objetivo é apresentar os principais conceitos associados à automação de testes de software, abordando os principais tipos de automação de testes funcionais, suas vantagens e limitações, os custos associados, o retorno de investimento e os principais requisitos para a implantação de uma iniciativa de automação de testes de sucesso. Serão apresentados exemplos práticos para reforçar os conceitos aprendidos por meio de exercícios utilizando diversas ferramentas de automação.


  • Data: 27 e 28/abril – carga horária: 16 horas
  • Mais informações e inscrições: http://bit.ly/gGi8Jb
  • Local: CompanyWeb | São Paulo – SP
  • contato@companyweb.com.br | 11 3532-1076
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Sem certificação de ITIL e COBIT?

Faça sua certificação com quem tem experiência

Faça sua certificação com quem tem experiência:  

  • Assista as gravações dos nossos webinars (palestra on-line);
  • Acesse nossos simulados on-line;
  • Assista nossos vídeos: ITIL visão executiva.

Gravações dos nossos webinar (palestra on-line):

Planejamento de Projetos ITIL: http://bit.ly/flYJmA
Principais Armadilhas em Projetos ITIL: http://bit.ly/eLsD1W
ITIL e COBIT – Continuidade dos Serviços de TI: http://bit.ly/hDR4Xt
Gestão de Portfólio de Serviços segundo ITIL v3: http://bit.ly/gzaa3d
ITIL – Gestão de Mudanças: http://bit.ly/f8QSJy
BSC e COBIT: http://bit.ly/hTp6O9

 

Acesse nossos simulados on-line: http://bit.ly/epg1mR

Assista nossos vídeos:

  1. ITIL – Uma visão executiva: http://bit.ly/ehjbr9
  2. Gestão de Mudanças com ITIL: http://bit.ly/eP6cRD

 

Em abril e maio, veja nossa agenda:

 

MS Project com PMI

O melhor curso de Liderança com a Oxford

Sobre Oxford Leadership Academy

  • A Oxford Leadership Academy é uma das mais conceituadas consultorias especializadas em PESSOAS e suas CULTURAS, nas mudanças organizacionais e gerenciais, integração cultural, desenvolvimento das capacidades dos líderes e das lideranças, alinhamento organizacional na estratégia corporativa e capacitação dos líderes na execução das estratégias.
  • Os programas da Oxford Leadership Academy trabalham profundamente a cultura, tradições, hábitos e atitudes do executivo de forma individual respeitando suas realidades e objetivos específicos.
  • Oferecemos de forma pragmática e objetiva o desenvolvimento da inteligência emocional, espiritual e social dos líderes e times. Nossos clientes incluem executivos das corporações listadas na revista a Fortune100 incluindo Unilever, McDonald’s, Telefonicia, Sandvik, Akzo Nobel,Coca-Cola, BASF, Fortis,Ericsson, HorwathIntl, BP, Barclay’s, Volvo, Pharmacia, General Electric, Ford e General Motors.

Brian Bacon, fundador da Oxford Leadership Academy, fala sobre o papel da Liderança

Nossos consultores certificados pela Oxford Leadership Academy realizaram alguns webinar na CompanyWeb
Mais informações e inscrições, acesse: http://bit.ly/dE1WUY
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COSO o framework para Controles Internos e Gerenciamento de Riscos

Em maio: COSO


• A Gestão de Risco Corporativo é mais que uma boa prática, em alguns casos exigência legal ou ainda necessidade de transparência da operação da empresa.
• A adoção da Gestão de Risco Corporativo ajuda a fortalecer a sua Governança e Eficiência Operacional.
• Proporcionando uma maior credibilidade a empresa, a Gestão de Risco Corporativo propicia a busca por investimentos, parcerias e sociedades ou ainda abertura de capital.
• Entretanto, o desafio é fazer uma boa implementação da Gestão de Risco Corporativo, e neste caminho as melhores práticas apontam para o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).


Nosso Objetivo

• Apresentar e discutir as principais características, componentes e objetivos do Gerenciamento de Risco Corporativo baseado nas melhores práticas do framework COSO (Committee of Sponsoring Organisations).
• Através do desenvolvimento prático de um estudo de caso, vamos desmistificar o COSO entrando na arquitetura do framework e simplificando os conceitos, preparando o participante à realizar projetos onde se aplique o COSO.

Em maio temos agenda para o curso de COSO, faça sua reserva

Mais informações e inscrições, acesse: http://bit.ly/fuVq7A

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