![Você precisa de PMO?]()
por Uires Tapajós | jun 9, 2011 | PMO | Escritório de Projetos
Você precisa de PMO?
Faça um pequeno teste, se para as reflexões abaixo, você está 80% confortável, então você não precisa.
- Seus executivos de projetos são bombeiros e tem poucas
ações pró-ativas?
- Não há rastreabilidade nas informações gerenciais?
- Você toma decisão partir de um dashboard?
- Seus indicadores de projeto traduzem a efetiva qualidade
no gerencimento de projetos?
- Seus clientes estão 90% satisfeitos com a entrega de
projetos?
- Sua gestão de projetos é vista como uma ‘caixa preta’?
- Qualidade + Custo + Prazo são medidos e monitorados na
gestão de projetos?
- Você tem indicadores para monitorar o risco nos
projetos?
Caso você tenha ficado abaixo de 80% confortável, podemos somar com você ações para implantar um PMO efetivo, com processos, metodologia e ferramentas.
Veja um exemplo prático de dashboard para PMO: http://bit.ly/eSPKVI
Veja algumas de nossas apresentações:
- PMO – Escritório de Projetos http://slidesha.re/kGSfS6
- Escritorio Projetos e Indicadores de Performance http://slidesha.re/fzY02T
- Por que Gestão Colaborativa? http://slidesha.re/i2MEXk
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![Você precisa de PMO?]()
por Uires Tapajós | jun 8, 2011 | Sem categoria
Quando realizar a Análise de Processos
A necessidade de analisar um processo pode ser resultado do monitoramento contínuo dos processos ou pode ser disparada a partir das seguintes necessidades:
• Necessidade de Melhoria de Processos;
• Na Análise de Riscos;
• No Planejamento Estratégico;
• Para Identificar os Itens de Desempenho;
• Na aplicação de Novas Tecnologias;
• Em Novos Negócios;
• Nas Fusões e Aquisições;
• Para atender os Requisitos Regulatórios;
• Na busca de eficiência operacional para tornar a empresa mais competitiva;
• Redução de despesas.
Veja nossa proposta, faça sua inscrição: http://bit.ly/fXrfy2
![Você precisa de PMO?]()
por Uires Tapajós | jun 7, 2011 | Sem categoria
Nossa agenda para junho, julho e agosto, acesse: http://bit.ly/jdpL21
Nosso vídeo no Youtube sobre o Analista de Negócios e o BABOK 2.0: http://bit.ly/ieqWFt
por Uires Tapajós | maio 13, 2011 | Sem categoria
| Valorize-se e aproveite as oportunidades |
Seja um consultor de Governança
há oportunidades e você está preparado? |
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| Governança, Risco e Conforminade através do COSO e COBIT |
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Faça a formação por apenas R$ 2.000,00
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COSO o framework para controles internos e gerenciamento de riscos corporativos e o COBIT framework para Governança de TI.
As grandes corporações, privadas e publicas, são obrigadas pelas regulamentações e exigência de governaça a atender as necessidades de controles e gestão de riscos, entretanto, as faculdades não preparam este profissional, há necessidade de preparação para atender a demanda de mercado e a CompanyWeb lança o produto: Analista de Governança com um investimento pequeno em relação ao seu ganho nesta área de atuação.
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COBIT & ITIL
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- Campanha EXCLUSIVA para está turma, aproveite! Ainda há vagas.
Compre COSO, ITIL e COBIT e ganhe coaching
Ganhe 8 horas de coaching para projetos de Governança com a aquisição dos cursos COSO, ITIL e COBIT (os 3 cursos juntos), nossos consultores vão até sua empresa (São Paulo – SP) e farão coaching para o seu projeto.
Para empresas fora de São Paulo – SP, fazemos o coaching via WebEx.
Acesse:
Curso COSO: http://bit.ly/fuVq7A
Curso COBIT: http://bit.ly/hN6MeM
Curso ITIL: http://bit.ly/dQHuvn
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![Você precisa de PMO?]()
por Uires Tapajós | abr 28, 2011 | Sem categoria
[slideshare id=7757584&doc=cw-terceirizacaoescritorioprojetos-pmo-v1-00-110427164357-phpapp02]
