Compliance & Gestão de Ativos de Software

(SAM – Software Asset Management)

Conteúdo programático

1- Riscos e a Gestão de Ativos de Software

Quais são os riscos que você está disposto a assumir para atingir seus objetivos de negócios? Qual sua exposição a riscos sobre a Gestão de Ativos de Software?

2- Matriz de Riscos e Gestão de Ativos de Software

Identifique, avalie e crie controles internos na sua Gestão de Ativos de Software. A matriz de riscos é um meio para deixar tangível a sua exposição a riscos de compliance e operacional no tocante a sua Gestão de Ativos de Software.

3- Gestão de Ativo de Software

Vc pode contar com a sorte e acreditar que não haverá auditoria do fabricante de software ou definir uma estratégia de conformidade e Gestão de Ativo de Software.

4- Análise de Cenário – Gestão de Ativo de Software

Quais são as melhores práticas? Um resumo do cenário da Gestão de Ativos de Software.

5- Maturidade da Gestão de Ativo de Software

Muito importante fazer uma auto-avaliação para identificar em qual estágio de maturidade, encontra-se sua organização no tocante a Gestão de Ativo de Software. Quanto maior a maturidade, maior o valor para o negócio e atendimento a compliance.

6- ISO/IEC 19770 – Gerenciamento de Ativo de TI

Como implementar Gestão de Ativos de Software? Um caminho é utilizar a ISO/IEC 19770, onde o projeto é dividido em camadas de 1 a 4. Desta forma, a Gestão de Ativos de Software ganha maturidade, diminui a exposição a riscos e aumenta a eficiência.

7- Camadas de Implementação da ISO 19770 – Gestão de Ativos de TI

Principais produtos necessários para implementar as camadas da ISO/IEC 19770? Esta é uma etapa importante, implementar as camadas da ISO/IEC 19770, materializa a Gestão de Ativo de Software para atender compliance e eficiência operacional da organização.

8- Ciclo de Vida na Gestão de Ativo de Software

Mapear o ciclo de vida do ativo de software é primordial para aumentar sua assertividade na gestão de ativos de Software. Através do entendimento do ciclo de vida, sua gestão terá maior alcance e resultará na mitigação de riscos e economia no uso das licenças.

9- Conhecimentos para fazer a Gestão de Ativo de Software

Quais são os conhecimentos necessários que os profissionais envolvidos no processo da Gestão de Ativos de Software precisam ter? Além dos conhecimentos técnicos, são necessários outros conhecimentos.

10- Fatores Críticos de Sucesso para fazer a Gestão de Ativo de Software

Alguns fatores importantes que devem estar no seu ‘radar’ para atingir o sucesso na Gestão de Ativo de Software, nos aspectos de compliance e no uso eficiente dos recursos.

11- Dez competências necessárias na Gestão de Ativo de Software

Quais são as competências essenciais para fazer acontecer a Gestão de Ativo de Software? Esses 10 passos são práticos e didático para implementar ferramentas, instituir o processos e elevar a maturidade da gestão de ativo na sua organização.

12- Projeto da Gestão de Ativo de Software

Quais são os passos para fazer o projeto? Quais dicas rápidas para vc conduzir o projeto? Quais são as perguntas relevantes que irão nortear o projeto da Gestão de Ativo de Software? Conheça os principais motivadores, direcionadores para justificar seu projeto.

13- Benefícios da Gestão de Ativo de Software

São vários os resultados através da Gestão de Ativo de Software, além de atendimento a compliance, há ganhos de economia (melhor uso das licenças, por exemplo) e outros resultados contundentes do ganho da maturidade na Gestão de Ativo de Software.

EAD ou on-line?

EAD – Ensino a Distância(método assíncrono)

O profissional faz o curso no seu tempo. Disponibilizamos em nossa plataforma de LMS (Learning Management System) todo o material do curso, como: vídeo aulas, slides, mapas mentais, infográficos, sketchboard, exercício. Para clientes corporativos, enviamos semanalmente relatório com gráficos sobre a participação de seus colaboradores. Conforme o curso, há mentoria, que são sessões com a equipe que produziu o conteúdo para tirar eventuais dúvidas/esclarecimentos.

On-line/ao vivo (método síncrono)

Aqui é a ‘Live’ dos cursos, ou seja, tudo ocorre em tempo real, entretanto, há alguns diferenciais. A plataforma permite interação entre o professor e participantes, por exemplo, com compartilhar da tela, ‘quadro branco’ para esboçar as explicações, realização de enquetes on-line, e os participantes podem em qualquer momento tirar dúvidas e apresentar seus desafios através do microfone, chat, ícones (levantar a mão).

A proposta é levar a experiência on-line o mais próximo da aula presencial e permitir que a tecnologia seja uma aliada na aprendizagem.

Qual diferença?

1) Sobre o conteúdo: é o mesmo conteúdo;

2) Interação no curso on-line: Tem profissional que prefere contato com o professor e os demais participantes. O curso on-line, de 16 horas pode ser realizado em dois dias ou em 4 sessões;

3) Interação no curso EAD: A interação pode ser realizada via mentoria (reunião virtual, pauta: dúvida/esclarecimento);

4) Valor: O curso EAD tem desconto de no mínimo de 50%;

5) Comodidade: No EAD o prazo de conclusão é de 28 dias e pode ser realizado no seu tempo, na sua agenda e em qualquer lugar que tenha acesso a internet;

6) Duração da carga horária: O conteúdo é o mesmo, porém a carga horária (das aulas gravadas e exercícios) no EAD é menor. Pois, na gravação não há interação, interrupções, parada para o café e outros. Há curso de 16 hs no on-line e no EAD são 8 hs, ou curso de 8 hs no on-line e no EAD são 2 hs, por exemplo;

7) Ponto de vista: A escolha é muito pessoal ou econômica.

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