Gestão de Riscos Estratégicos baseado no COSO 2017

Este curso tem o objetivo de trabalhar o tema Gestão de Riscos Estratégicos baseado no livro de melhores práticas COSO 2017. Abordamos todo o framework COSO, e principalmente dando atenção especial aos componentes do COSO e seus respectivos princípios, como:  Estratégia e definição de objetivos, Desempenho (performance), Análise e Revisão, Informação, Comunicação e relatórios. A grande maioria das instituições, públicas, privadas, estatais que buscam assegurar o cumprimento do seu plano estratégico devem buscar aplicar os conceitos do COSO 2017, mas há diversos desafios e apresentamos os principais deles. E como superar os desafios? Há duas ferramentas eficazes que colaboram  para o sucesso para instituir Gestão de Riscos Estratégicos integrado ao Planejamento Estratégico e a medição do desempenho. A GMO – Gestão de Mudança de Organizacional e ‘Business Case’ são abordados no curso e, entregamos planilha excel e arquivos em word para ajudar seu projeto. O custo de não incorporar a gestão de riscos desde a elaboração do planejamento estratégico é alto para as organizações, como: improvisos, projetos e gestão de crises para responder aos riscos não identificados, exposição aos mais diversos riscos, ações paliativas e reativas que comprometem a execução das metas corporativas e departamentais. O COSO 2017 vai além de definir a matriz de riscos, e sim incorporar a gestão de riscos na cultura organizacional.
Vídeo: Visão geral sobre o curso

 

Módulo 1

1-Introdução
2-Termos e Glossário
3-Estratégia, objetivos de negócios e desempenho
4-Integração da Gestão de Risco Corporativo
5-Componentes e Princípios do COSO 2017

Módulo 2

6-Visão geral dos Componentes

7-Componente – Governança e Cultura

8-Componente – Estratégia e definição de objetivos

9-Componente – Desempenho

10-Componente – Análise e Revisão

11- Componente – Informação, comunicação e relatórios

Módulo 3

12- Os desafios para trabalhar com Gestão de Riscos Estratégicos

 

13- GMO – Gestão de Mudança Organizacional

 

 

Visão executiva da  GMO – Gestão de Mudança Organizacional

 

GMO na Gestão de Risco Estratégico

14- Business Case – Caso de Negócio para justificar o projeto de Gestão de Riscos Estratégicos

 

15- As principais diferenças entre o framework COSO 2013 e COSO 2017

 

EAD – Ensino a Distância:


  • Carga horária: 8 horas (vídeos-aula, material de apoio, exercício e outros)
  • Tempo para concluir : 28 dias
  • Incluso: 1 hora de mentoria e certificado digital de conclusão

On-line (ao vivo) ou Presencial:

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EAD ou on-line?

EAD – Ensino a Distância(método assíncrono)

O profissional faz o curso no seu tempo. Disponibilizamos em nossa plataforma de LMS (Learning Management System) todo o material do curso, como: vídeo aulas, slides, mapas mentais, infográficos, sketchboard, exercício. Para clientes corporativos, enviamos semanalmente relatório com gráficos sobre a participação de seus colaboradores. Conforme o curso, há mentoria, que são sessões com a equipe que produziu o conteúdo para tirar eventuais dúvidas/esclarecimentos.

On-line/ao vivo (método síncrono)

Aqui é a ‘Live’ dos cursos, ou seja, tudo ocorre em tempo real, entretanto, há alguns diferenciais. A plataforma permite interação entre o professor e participantes, por exemplo, com compartilhar da tela, ‘quadro branco’ para esboçar as explicações, realização de enquetes on-line, e os participantes podem em qualquer momento tirar dúvidas e apresentar seus desafios através do microfone, chat, ícones (levantar a mão).

A proposta é levar a experiência on-line o mais próximo da aula presencial e permitir que a tecnologia seja uma aliada na aprendizagem.

Qual diferença?

1) Sobre o conteúdo: é o mesmo conteúdo;

2) Interação no curso on-line: Tem profissional que prefere contato com o professor e os demais participantes. O curso on-line, de 16 horas pode ser realizado em dois dias ou em 4 sessões;

3) Interação no curso EAD: A interação pode ser realizada via mentoria (reunião virtual, pauta: dúvida/esclarecimento);

4) Valor: O curso EAD tem desconto de no mínimo de 50%;

5) Comodidade: No EAD o prazo de conclusão é de 28 dias e pode ser realizado no seu tempo, na sua agenda e em qualquer lugar que tenha acesso a internet;

6) Duração da carga horária: O conteúdo é o mesmo, porém a carga horária (das aulas gravadas e exercícios) no EAD é menor. Pois, na gravação não há interação, interrupções, parada para o café e outros. Há curso de 16 hs no on-line e no EAD são 8 hs, ou curso de 8 hs no on-line e no EAD são 2 hs, por exemplo;

7) Ponto de vista: A escolha é muito pessoal ou econômica.

Governança, Riscos e ComplianceEADOn-line ou Presencial
1. COSO - Gestão de Risco Corporativo e Controle Interno R$ 149,00Entre em contato
2. SOX - Sarbanes OxleyR$ 249,00Entre em contato
3. Lei das Estatais - nº 13.303/16 e seu art. 17, §4ºEntre em contatoEntre em contato
4. Gestão de Riscos Estratégicos baseado no COSO 2017Entre em contatoEntre em contato
5. Lei Anticorrupção (Lei 12.846)Entre em contatoEntre em contato
6. Governança Corporativa em Estatais (segundo a Lei 13.303/16)Entre em contatoEntre em contato
7. Mercado de CapitaisEntre em contatoEntre em contato
8. Programa de ComplianceEntre em contatoEntre em contato
9. Segurança da Informação - ISO/IEC 27002Entre em contatoEntre em contato
10. ISO 31.000 – Gestão de RiscosEntre em contatoEntre em contato
11. Auditoria e Matriz de PlanejamentoEntre em contatoEntre em contato
12. COSO ICIF 2013 - Controles InternosEntre em contatoEntre em contato
13. Programa de Compliance e IntegridadeEntre em contatoEntre em contato
14. Plano de Gestão e Continuidade do NegócioEntre em contatoEntre em contato
15. Divulgação de Informações (Disclosure) – Lei 13.303Entre em contatoEntre em contato
16. Legislação Societária e de Mercado de Capitais – Lei 13.303Entre em contatoEntre em contato
17. Gestão de Riscos de Terceiros (TPRM – Third-Party Risk Management) com chatGPTEntre em contatoEntre em contato

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