Este é o momento de aprimorar suas habilidades em gestão de riscos corporativos e controles internos! Com o nosso curso de COSO e Controles Internos, você terá acesso ao conhecimento e às habilidades necessárias para criar uma matriz de riscos corporativos e controles internos, avaliar riscos, definir respostas aos riscos e criar uam plano de ação para mitigá-los.

Nós garantimos que, após concluir o curso, você estará preparado para desenvolver controles internos adequados para responder aos riscos identificados e criar um planejamento abrangente para implementar com sucesso a Gestão de Riscos em sua organização. Você terá o conhecimento necessário para se destacar no mercado e se tornar um profissional altamente valorizado.

Este curso aborda as melhores práticas exigidas pela SEC (lei SOX), pelo TCU e outras instituições de controle, garantindo que você esteja atualizado com as normas e regulamentações mais recentes. Com isso, você poderá conduzir sua organização com a confiança necessária para enfrentar qualquer desafio.

Investir em sua carreira nunca foi tão importante. Com o nosso curso de COSO e Controles Internos, você estará investindo em suas habilidades de gestão de riscos corporativos, garantindo a eficácia dos controles internos em sua organização e se destacando no mercado de GRC.

Conteúdo programático

I. Gestão de Riscos Corporativos

1. Por que Gestão Riscos Corporativos?
2. Riscos x Resultados
3. Quadro Corporativo dos Riscos
4. Uma breve história sobre COSO
5. Riscos e Negócios
6. As Crises e a Gestão de Riscos Corporativos
7. Mudança Cultural com a Gestão de Riscos Corporativos
8. O que é Risco Corporativo?
9. Governança Corporativa & Riscos Corporativos

II. Fraude

1. Qual a causa raiz da Fraude?
2. Estudo de caso: Qual o impacto direto da fraude no Varejo?
3. Fraude na Demonstração Financeira

III. Matriz de Riscos e Controles Internos e a Implementação da Gestão de Riscos

1. Planilha dos Riscos comuns no ambiente corporativo
2. Planilha dos Tipos de riscos presentes na rotina de uma instituição financeira
3. Exemplos de Riscos de integridades (Segundo a CGU)
4. Planilha com o Mapa dos Principais Riscos
5. Planilha – Matriz de Riscos 3 x 3 Início da Maturidade
6. Planilha – Matriz de Riscos 5 x 5 Ganho da Maturidade
7. Planilha – Matriz de Riscos – Cadastro na Excel
8. Roteiro para identificar riscos a partir do processo
9. Matriz de Riscos Corporativos método Pipa (Probabilidade e Impacto)
10. Matriz de Risco Corporativo | em 3 passos
11. Caminho para Implementação do Gerenciamento do Risco Corporativo
12. Gestão de Riscos em PME (Pequena e Média Empresa)
13. Como fazer acontecer a Gestão de Riscos no Brasil?
14. Os 20 princípios da Gestão de Riscos Corporativos (COSO 2017)

IV. Visão geral da Lei SOX – Sarbanes Oxley (Mercado de Capitais) e Controles Internos

1. O que é a SOX?
2. Controles Internos
3. Elementos Essenciais da SOX

V. Compliance & Gestão de Riscos

1.Três Linhas de Defesa: Gestão Eficaz da GRC – Governança, Risco e Conformidade
2. Compliance e a Matriz de Riscos
3. Programa de Compliance e Riscos de TI 

VI. Dinâmica para fazer Matriz de Riscos e Controles Internos

1. A dinâmica realizada durante o curso busca tornar a aplicação do COSO mais acessível e prática. Por meio de uma abordagem simples e interativa, os participantes são guiados em 3 passos para criar a Matriz de Riscos, Controles Internos e Testes nos Controles Internos utilizando Post-it;

2. Essa dinâmica proporciona uma experiência hands-on, permitindo que os participantes coloquem em prática os conceitos aprendidos de forma lúdica e participativa. Utilizando Post-it, uma ferramenta visual e versátil, os participantes são incentivados a colaborar, trocar ideias e criar soluções em grupo;

3. Os ganhos dessa dinâmica são diversos. Além de possibilitar uma compreensão mais concreta e aplicável do COSO, a dinâmica estimula a criatividade, o pensamento crítico, a comunicação e o trabalho em equipe. Os participantes também podem identificar possíveis lacunas nos controles internos, bem como propor melhorias de forma prática e visual, facilitando a compreensão e aplicação dos conceitos no contexto real de suas organizações;

4. Ao final da dinâmica, os participantes terão uma matriz de riscos, controles internos e testes nos controles internos pronta para ser utilizada como uma ferramenta eficaz na análise e aprimoramento dos controles internos de suas organizações, trazendo benefícios diretos para a governança corporativa e a gestão de riscos.