100% focado na prática, é uma oficina de trabalho, vamos fazer acontecer!
• Apresentar as principais ferramentas e técnicas para Implementar (‘adotar’) o COBIT 5.0 na sua organização;
• Através das dinâmicas os profissionais que participam deste workshop terão na prática contato com as principais ferramentas para colocar em prática o COBIT 5.0.
1- Contexto
Governança Corporativa;Governança de TI;O papel do COBIT no contexto empresial e nas instituições públicas.
2- Ferramentas e Técnicas
Vamos fazer dinâmicas para aplicar as ferramentas e técnicas para adotar o COBIT 5.0.
- Questinário de AutoAvaliação;
- Matriz de riscos;
- Modelo de maturidade;
- Fatores Críticos de Sucesso;
- Criação de Plano de Ação (modelo 5w2h);
- Projeto de Implementação;
- Medição de resultados;
- Ferramentas do COBIT.
- Carga horária: 8 horas;
- São Paulo – Rua Silvia, 423 – Bela Vista (próximo estacão Trianon-Masp).
BLOG | últimos posts
Múltis brasileiras falham no quesito transparência
Combate à corrupção e divulgação de resultados estão entre os desafios, diz Transparência Internacional; Embraer e Natura são as mais bem colocadas Jamil Chade | CORRESPONDENTE / GENEBRA As principais multinacionais brasileiras – inclusive aquelas investigadas na...
Ganhos através da Gestão de Riscos Corporativos
Uma visão prática sobre os ganhos e importancia da Gestão de Riscos Corporativos no dia a dia.
Petrobrás estuda governança mais rígida
João Elek, diretor da petroleira, disse ontem que empresa pode ingressar no Programa de Governança lançado pela BM&FBovespa Em meio a um processo de reorganização interna e figura central da Operação Lava Jato, a Petrobrás estuda ingressar no Programa de...
ITIL – Valor para o Negócio – Resumo 1
Como gerar valor ao negócio? Como fazer mais com menos? Quais os principais fatores críticos de sucesso? Veja como a biblioteca ITIL pode ajudar sua TI entregar serviços de TI no menor custo e risco.
Vídeo | Entregáveis de um Projeto PMO
Neste vídeo apresentamos os principais entregáveis de projeto para termos um PMO (Escritório de Projetos. <iframe width="420" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/oaj1pJexH2I" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
PMO | Escritório de Projetos | Fatores Críticos de Sucesso
Veja alguns dos fatores críticos de sucesso para ter um Escritório de Projetos (PMO): Treinamento, Processos & Tecnologia
Compliance deve fazer parte da cultura das empresas
O ESTADO DE S. PAULO 03 Maio 2016 | 09h 47 - Atualizado: 03 Maio 2016 | 09h 47 Para especialistas, conceito deve ser aplicado em todos os setores de uma companhia Quando a atividade do compliance officer surgiu, foi automaticamente direcionada à assessoria jurídica,...
Novas tecnologias exigem integração à estratégia de negócios
Estudo aponta as principais frentes tecnológicas que devem impactar o universo corporativo nos próximos dois anos 29 Março 2016 | 10h 01 O avanço da tecnologia impacta modelos de negócios e a natureza da demanda no mundo todo – levando mercados inteiros a se...
Ativismo caminha a passo lento no mercado de ações
Assembleias de acionistas costumam ficar vazias no Brasil, diz Mauro Cunha, da Amec O ESTADO DE S. PAULO 05 Abril 2016 | 05h 00 - Atualizado: 05 Abril 2016 | 05h 00 Especialistas acreditam ser necessário um conjunto de fatores para aumentar ativismo de acionistas:...
Casos de corrupção exigem mudanças radicais nas empresas
Após protagonizar escândalo mundial de corrupção em 2007, Siemens se tornou referência em compliance RAQUEL BRANDÃO - O ESTADO DE S. PAULO 12 Abril 2016 | 05h 00 - Atualizado: 12 Abril 2016 | 10h 45 Assumir o erro, criar programa de fiscalização e agir com rapidez são...
