Do Negócio à Operação
Visão Detalhada do fluxo do SLA
Fluxo do Planejamento do SLA
Fluxo dos Benefícios do SLA
Workshop | SLA – TI & Negócios
- O SLA tem como propósito melhorar o nível de qualidade dos serviços.
- Este workshop tem como objetivo demonstrar como utilizar o SLA (Acordo de Nível de Serviço) como instrumento para gestão de nível de qualidade dos serviços e de seus provedores de serviços.
- SLA auxilia no estabelecimento do alinhamento entre as necessidades do cliente e na capacidade do provedor de serviço de entregar o serviço com o nível de qualidade esperado.
- O Acordo de Nível de Serviço, ajuda na avaliação de desempenho do provedor de serviço, na definição de penalidades e ações compensatórias, no estabelecimento de programas de melhoria continua e nas práticas de gestão da qualidade dos serviços.
- O que é SLA?
- Definição de Serviço;
- Definição do nível de qualidade de serviço;
- Gestão de SLA (Service Level Agreement);
- Gerenciamento de Nível de Serviço;
- Como utilizar o SLA como instrumento de alinhamento entre o cliente e o provedor de Serviço;
- Entendendo o Stakeholder e as necessidades do Negócio;
- Características e Componentes do SLA.
- Escrevendo o SLA:
- Definição dos Papéis e Responsabilidades;
- Definindo Requisitos de Negócio;
- Avaliação da capacidade técnica de TI;
- Definindo o nível de qualidade dos serviços;
- Estabelecendo Métricas e Indicadores;
- Estratégias de Negociação de Acordos de Nível de Serviço;
- Fatores Críticos de Sucesso.
- Práticas de Gestão:
- Relatórios;
- Monitoramento;
- Avaliação de desempenho do provedor de serviço.
- Estudo de Caso e Exercícios:
- Dinâmica: Definição e negociação dos serviços de TI;
- Exercício: Definição de Indicadores para Eficiência e Eficácia nos serviços de TI’;
- Exercício: Contratação de serviços terceirizados;
- Dinâmica: Venda de serviços de TI na empresa (SLAs internos);
- Dinâmica: Associação entre SLAs internos e externos;
- Exercício: Interpretação e comunicação de indicadores.
- Carga horária: 8 horas;
- Entre em contato.
Abaixo, um dos materiais utilizado no Workshop:
BLOG | últimos posts
Principais Entregas do Projeto: Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
Faça download: https://companyweb.com.br/downloads/ Cód. 134 | Principais Entregas do Projeto: Gerenciamento de Mudanças Organizacionais Gerenciamento de Mudanças Organizacionais from CompanyWeb
Governança Corporativa | Na Toshiba escândalo de US$ 1,2 bi
Presidente da Toshiba pede demissão após escândalo contábil de US$ 1,2 bi Jonathan Sobl THE NEW YORK TIMES / TÓQUIO Reputação. Direção do conglomerado japonês renunciou aos cargos sob a acusação de ter levado a companhia a inflar seus lucros, em uma das maiores...
Como aumentar a Gestão no AgroNegócio?
Gestão profissional AgroNégocios from CompanyWeb
Vídeo | Como aplicar o COSO para SOX e Controles Internos
Um exemplo prático da aplicação da estrutura do COSO (framework para Gerenciamento de Riscos Corporativos). Criação da matriz de riscos e repositório de Controles Internos. Download: https://companyweb.com.br/downloads/ Cód. 132 | Gestão de Riscos e Controles Internos...
Como é um Projeto ITIL?
O objetivo deste material é apresentar as principais entregas de um projeto para adoção da biblioteca de melhores práticas ITIL® no gerenciamento de serviços de TI. Download: https://companyweb.com.br/downloads/ Cód. 127 | O que é um Projeto ITIL?




