IT Governance Week Experience
Conteúdo com dinâmicas, está é a nossa proposta para o evento IT Governance Week Experience. Queremos que você tenha a experiência, através das dinâmicas para consolidar o conhecimento sobre Governança de TI.
“O que eu ouço, eu esqueço. O que eu vejo, eu lembro. O que eu faço, eu entendo” (Confúcio).
Nosso objetivo é levar conhecimento aplicando dinâmicas, você fazendo, aplicando os frameworks, melhores práticas e normas para subsidiar suas iniciativas e melhoria da Governança de TI.
1o DIA
Dia 09 de Novembro
18h30min as 22h30min
Governança de TI x Resultados
- Visão executiva
- Cenário e casos de sucessos publicados
- Governança Corporativa
- Governança de TI
- Desafios para os executivos
- Resultados & Benefícios
- Exercicio
5o DIA
Dia 13 de Novembro
18h30min as 22h30min
Dash Board na TI
- Monitoramento da TI usando o COBIT
- Dash board – Gestão através dos indicadores
- Dash board – com COBIT, ITIL, BSC
- Exercício para criar indicadores
- Exemplos em ferramenta
2o DIA
Dia 10 de Novembro
18h30min as 22h30min
BSC & COBIT no planejamento Estratégico
- Planejamento Estratégico com BSC
- BSC com COBIT
- Caso de Estudo – Desdobramento do BSC ao COBIT
- Exercício prático
3o DIA
Dia 11 de Novembro
18h30min as 22h30min
ISO 20000, COBIT & ITIL
- Projeto ISO 20000
- Estratégias para conquista a ISO 20000
- Alinhamento COBIT & ITIL v3
- Road Map para projeto ITIL
- Execício – Assessment de um processo
4o DIA
Dia 12 de Novembro
18h30min as 22h30min
O Risco de TI
- As melhores práticas do framework COSO para GRC (Governança, Risco e Compliance)
- Estratégia para Gestão de Risco de TI com Cobit
- Desenvolvendo uma metodologia para Gestão de Risco de TI
- Exercício
- Dinâmica em grupo
- Estudo de Caso
LOCAL
LOCAL: Edificio Wiston Churchil – Av. Paulista, 807 – 18º andar – esq. com Joaquim Eugenio de Lima – cj. 1801 – Cerqueira Cesar – São Paulo (SP) – CEP: 01311-100 – Entre as estações BRIGADEIRO e TRIANON-MASP do metrô.
ESTACIONAMENTO CONVENIADO
ESTAPAR
Av. Paulista, nº 1000 (depois do prédio da GAZETA)
Valor por 12 horas – R$ 15,00
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Analista de Negócio, conheça Business Model Canvas
Analistas de Negócios conheçam a ferramenta "Business Model Cancas" (http://www.businessmodelgeneration.com/canvas) excelente instrumento para apoiar você na definição do modelo de negócios, ou simplesmente, ajudar você a entender o cenário onde você está envolvido....
Fluxos dos processos
É incrível como a maioria das pessoas pensam que o mapeamento do processo se resume ao fluxo.
No treinamento que ministro sobre Modelagem de Processos, um dos pontos em que gastamos um bom tempo é explicando o que compõe um processo, os atributos de um processo.
Fluxo faz parte do conjunto de atributos de um processo.
Quando iniciamos um trabalho de modelagem, é incrível como todos os envolvidos ficam ansiosos para visualizarem o fluxo!
Parece que enquanto o fluxo não tiver pronto não existe modelagem!
Entendo que o fluxo é uma representação material do processo e facilita muito seu entendimento e execução, mas não podemos parar nele.
Para desenhar um fluxo é preciso todo um árduo trabalho de envolvimento das áreas que compõem o processo, busca de documentos, informações, regras de negócio e procedimentos para entender o processo.
Uma vez entendido o contexto, escopo, interfaces, regras e envolvidos é que se começa a desenhar o tão esperado fluxo.
O fluxo é a representação gráfica de todos estes elementos de forma detalhada em atividades, eventos, gateways e demais artefatos.
Ciclo de Vida dos Requisitos – segundo o BABOK 2.9
O mapeamento do ciclo de vida de requisitos é uma ferramenta excelente para avançar a análise de negócio com o controle sobre os requisitos. Em qualquer momento é possível saber em qual situação (status) encontra-se os requisitos.
Testes – Analista de Negócios segundo BABOK
Testes seus conhecimentos sobre o Analista de Negócios segundo o BABOK. Acesse e participe! https://companyweb.com.br/catalago/analista-de-negocios-babok/
IIBA Newsletter – importancia do business case
Veja a newsletter do IIBA e a enfase sobre a importância do 'business case': http://IIBA.informz.ca/admin31/content/template.asp?sid=1077&ptid=23&brandid=5015&uid=900971958&mi=132310


