IT Governance Week Experience

Conteúdo com dinâmicas, está é a nossa proposta para o evento IT Governance Week Experience. Queremos que você tenha a experiência, através das dinâmicas para consolidar o conhecimento sobre Governança de TI.

O que eu ouço, eu esqueço. O que eu vejo, eu lembro. O que eu faço, eu entendo” (Confúcio).

Nosso objetivo é levar conhecimento aplicando dinâmicas, você fazendo, aplicando os frameworks, melhores práticas e normas para subsidiar suas iniciativas e melhoria da Governança de TI.

1o DIA

Dia 09 de Novembro
18h30min as 22h30min

Governança de TI x Resultados

  • Visão executiva
  • Cenário e casos de sucessos publicados
  • Governança Corporativa
  • Governança de TI
  • Desafios para os executivos
  • Resultados & Benefícios
  • Exercicio

5o DIA

Dia 13 de Novembro
18h30min as 22h30min

Dash Board na TI

  • Monitoramento da TI usando o COBIT
  • Dash board – Gestão através dos indicadores
  • Dash board – com COBIT, ITIL, BSC
  • Exercício para criar indicadores
  • Exemplos em ferramenta
Z

2o DIA

Dia 10 de Novembro
18h30min as 22h30min

BSC & COBIT no planejamento Estratégico

  • Planejamento Estratégico com BSC
  • BSC com COBIT
  • Caso de Estudo – Desdobramento do BSC ao COBIT
  • Exercício prático

3o DIA

Dia 11 de Novembro
18h30min as 22h30min

ISO 20000, COBIT & ITIL

  • Projeto ISO 20000
  • Estratégias para conquista a ISO 20000
  • Alinhamento COBIT & ITIL v3
  • Road Map para projeto ITIL
  • Execício – Assessment de um processo

4o DIA

Dia 12 de Novembro
18h30min as 22h30min

O Risco de TI

  • As melhores práticas do framework COSO para GRC (Governança, Risco e Compliance)
  • Estratégia para Gestão de Risco de TI com Cobit
  • Desenvolvendo uma metodologia para Gestão de Risco de TI
  • Exercício
  • Dinâmica em grupo
  • Estudo de Caso

LOCAL

LOCAL: Edificio Wiston Churchil – Av. Paulista, 807 – 18º andar – esq. com Joaquim Eugenio de Lima – cj. 1801 – Cerqueira Cesar – São Paulo (SP) – CEP: 01311-100 – Entre as estações BRIGADEIRO e TRIANON-MASP do metrô.

ESTACIONAMENTO CONVENIADO

ESTAPAR

Av. Paulista, nº 1000 (depois do prédio da GAZETA)

Valor por 12 horas    –  R$ 15,00

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Fluxos dos processos

É incrível como a maioria das pessoas pensam que o mapeamento do processo se resume ao fluxo.

No treinamento que ministro sobre Modelagem de Processos, um dos pontos em que gastamos um bom tempo é explicando o que compõe um processo, os atributos de um processo.

Fluxo faz parte do conjunto de atributos de um processo.

Quando iniciamos um trabalho de modelagem, é incrível como todos os envolvidos ficam ansiosos para visualizarem o fluxo!

Parece que enquanto o fluxo não tiver pronto não existe modelagem!

Entendo que o fluxo é uma representação material do processo e facilita muito seu entendimento e execução, mas não podemos parar nele.

Para desenhar um fluxo é preciso todo um árduo trabalho de envolvimento das áreas que compõem o processo, busca de documentos, informações, regras de negócio e procedimentos para entender o processo.

Uma vez entendido o contexto, escopo, interfaces, regras e envolvidos é que se começa a desenhar o tão esperado fluxo.

O fluxo é a representação gráfica de todos estes elementos de forma detalhada em atividades, eventos, gateways e demais artefatos.

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Ciclo de Vida dos Requisitos – segundo o BABOK 2.9

O mapeamento do ciclo de vida de requisitos é uma ferramenta excelente para avançar a análise de negócio com o controle sobre os requisitos. Em qualquer momento é possível saber em qual situação (status) encontra-se os requisitos.

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