por Uires Tapajós | out 14, 2010 | BPM | Gestão por Processos, PMO | Escritório de Projetos
O que é Web 2.0? É um termo criado em 2004 pela empresa estadunidense O’Reilly Media[1] para designar uma segunda geração de comunidades e serviços, tendo como conceito a “Web como plataforma”, envolvendo wikis, aplicativos baseados em folksonomia, redes sociais e Tecnologia da Informação. Embora o termo tenha uma conotação de uma nova versão para a Web, ele não se refere à atualização nas suas especificações técnicas, mas a uma mudança na forma como ela é encarada por usuários e desenvolvedores, ou seja, o ambiente de interação que hoje engloba inúmeras linguagens e motivações.
Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Web_2.0
Veja a entrevista sobre a Web 2.0: Definição de Web 2.0 por Tim O´Reilly (legenda em português)
por Uires Tapajós | jun 22, 2010 | PMO | Escritório de Projetos
[slideshare id=6793600&doc=liderancaem7passos-110202184439-phpapp01]
Acesse: http://slidesha.re/fOlRRB
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Este é o resumo do livro O monge e o Executivo.
Um best-seller sobre o tema liderança. De leitura simples e com um pragmatismo incrível sobre a Liderança: Qualquer um pode ser líder, ser líder é uma escolha.
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por Uires Tapajós | maio 6, 2010 | PMO | Escritório de Projetos
O TeamProject é uma ferramenta inovadora, pois trata várias assuntos em um único ambiente, totalmente customizado através do uso de processos, então é possível gerenciar projetos, gerenciar demandas e tratar as solicitações do help desk. Como há um workflow, é possível inserir outras funcionalidades sem alterar sua estrutura, por exemplo, Gestão de Mudança e outros.
Está abordagem é inovadora e nossa equipe comercial percebeu uma certa dificuldade do mercado em abstrair as funcionalidades e recursos da ferramenta, agora acredito que nossa comunicação será mais assertiva, graças a tecnologia (Flash), produzimos uma apresentação dinâmica e clara sobre os recursos e funcionalidades da ferramenta. Acessem e cometem, precisamos melhorar:
Instruções para exibir a apresentação:
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por Uires Tapajós | mar 29, 2010 | BPM | Gestão por Processos, GRC | Governança, Risco & Conformidade, PMO | Escritório de Projetos
Tomamos a iniciativa de fazer o Fluxo de Processo mapeando desde a origem dos projetos de TI (a Demanda dos Negócios) à Operação de TI, onde temos o maior ícone o Service Desk (central de Serviço).
Atualmente, as organizações, públicas e privadas, vem adotando em sua estrutura o Analista de Negócios como papel integrante e relevante para buscar as demandas dos negócios e ajudar a traduzir em projetos e regras de negócios para a área de TI.
Apresentamos o fluxo de processos passo-a-passo, partimos de uma Nova Demanda, das áreas de negócios, até seu lançamento em ambiente de Produção, passando pela área de projeto, desenvolvimento, homologação e a disponibilização para operação no Service Desk (central de serviço).
Envolvemos neste fluxo de processo as melhores práticas: ITIL, Gestão de Projetos, Analista de Negócios, Desenvolvimento de Sistema e outros.
Faça download: Fluxo de Processos – Visão Geral da Demanda dos Negócios à Operação de TI
por Uires Tapajós | mar 11, 2010 | PMO | Escritório de Projetos
Disponibilizamos o material que usamos por muito tempo na CompanyWeb em nossos clientes para fazer Workshop de Gestão de Projetos com PMI baseado no PMBOK, agora estamos trabalhando para atualizar com a versão nova do PMBOK.
Acesse, veja: http://slidesha.re/9n3fjv
