Um exemplo das forças do Escritório de Processos e Escritório de Projetos (PMO)
Um exemplo de interação entre o Escritório de Processos e Escritório de Projetos (PMO).
Escritório de Processos – Centralização na Wiki/Portal
Exemplo prático para organizar seu os processos da sua organização e sem gastar com software. Veja o vídeo e acesse o Portal: http://ep.companyweb.com.br/
Atitudes para aumentar as chances de sucesso do seu projeto
Chega de projeto que não virá realidade! Vamos definir as ATITUDES necessárias para fazer acontecer, para termos os resultrados que queremos e muito mais.
Veja este roteiro para provocar sua equipe e você a encontrar o que falta para materializar seus projetos. Assita este vídeo: https://youtu.be/lhgop5xr0aY
Mapeamento de Processos com SIPOC (cenário atual – ‘as-is’)
Como analisar processos de negócio? Como realizar o mapeamento do cenário atual (‘as-is’)? Um bom caminho é identificar uma visão macro e depois entrar no detalhe, uma excelente ferramenta é o SIPOC.
- Vídeo: https://youtu.be/RriYW0L1_WQ
- Download da apresentação: http://www.slideshare.net/companyweb/mapeamento-de-processos-com-sipoc-cenrio-atual-asis
- Podcast: https://soundcloud.com/uires/mapeamento-de-processos-com-sipoc-cenario-atual-as-is
Guia Rápido para o Redesenho do Processo de Negócio (BPM)
Como elaborar seu redesenho de processo para reduzir custos e ganhar agilidade? Este material é um guia os gestores, analista de processos e de negócios para elaborar uma proposta de ganhos organizacionais.
- Download da apresentação: http://www.slideshare.net/companyweb/guia-rpido-para-o-redesenho-do-processo-de-negcio-bpm
- Vídeo: https://youtu.be/Xj0WOKPTGgM
- Podcast (áudio): https://soundcloud.com/uires/guia-rapido-para-o-redesenho-do-processo-de-negocio-bpm
