Curso ITIL v3 – Fundamentos
O objetivo deste curso é apresentar os fundamentos dos 5 livros da ITIL v3.
Estratégia de Serviço
- Gerenciamento Financeiro
- Gerenciamento de Demanda
- Gerenciamento de Portfólio de Serviço
Desenho de Serviço
- Gerenciamento de Portfólio de Serviço
- Gerenciamento de Nível de Serviço
- Gerenciamento de Fornecedor
- Gerenciamento de Capacidade
- Gerenciamento de Continuidade de Serviço
- Gerenciamento de Segurança da Informação
Transição de Serviço
- Gerenciamento de Configuração e Ativos de Serviço
- Gerenciamento de Mudança
- Gerenciamento de Liberação e Implantação
- Gerenciamento de Conhecimento
Operação de Serviço
- Gerenciamento de Evento
- Gerenciamento de Incidente
- Gerenciamento de Problema
- Cumprimento e Requisição
- Gerenciamento de Acesso
Melhoria Continua de Serviço
- Melhoria em 7 passos
- Ciclo de Deming
Carga horária: 12 hs
Valor: R$ 449,00
BLOG | últimos posts
Indicadores – Guia em 4 passos
Em 4 passos para a criação de indicadores para sua gestão, compliance e controle.
Grátis: Mini Curso – KPI para TI
17 anos de ralação em Governança & Gestão, entre muitos sucessos e fracassos, uma coisa é certa, sem indicador nossa vida fica a desejar.
Service Desk (Central de Serviços de TI) | Caso de Sucesso
Foco nas pessoas, nos procesos, na comunicação para gerar as mudanças necessárias no seu service desk. Fazer sua equipe pensar em serviço, fazer a equipe incrementar a qualidade. Com uso das Melhora Práticas de Governança de TI como: ITIL e COBIT.
PMO e Escritório de Processos. Como ganhar com os dois?
Qual é a responsabilidade de cada? Como os dois se complementam? Qual é a relação entre os PMO e Escritório de Processos? Este vídeo buscar debater estes temas. Download da apresentação: https://www.slideshare.net/companyweb/pmo-e-escritrio-de-processos
Escritório de Processos – Centralização na Wiki/Portal
Exemplo prático para organizar seu os processos da sua organização e sem gastar com software. Veja o vídeo e acesse o Portal: http://ep.companyweb.com.br/
Atitudes para aumentar as chances de sucesso do seu projeto
Chega de projeto que não virá realidade! Vamos definir as ATITUDES necessárias para fazer acontecer, para termos os resultrados que queremos e muito mais. Veja este roteiro para provocar sua equipe e você a encontrar o que falta para materializar seus projetos. Assita...
Processos, Internet e Agilidade para sua Empresa
Passos para vc aumentar agilidade com menor custo, com impacto direto no seu dia a dia e resultados organizacionais. Fazer mais com menos agora é viável e rápido. Conheça nossa abordagem.
Gestão de Desenvolvimento Ágil de Software
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Gestão de Chamados de TI
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Matriz de Riscos Corporativos em Excel
Download grátis da versão beta: https://companyweb.com.br/downloads/