Curso | COBIT 4.1 – Fundamentos
- Nosso objetivo é contribuir para alinhamento/entendimento da Governança de TI e suas práticas, segundo o Framework COBIT, como base para realizar avaliação, estabelecer controles, auditar, gerenciar e melhorar os processos de TI;
- O Cobit 4.1 é o framework é a versão mais utilizada pelas instituições de controle, agências de controle, governança e outros.
- Exercícios de fixação serão aplicados durante este treinamento com finalidade de reforçar o aprendizado
Introdução a Governança de TI e COBIT
-
Desafios de TI
Governança de TI: Definição
Governança de TI: Princípios
Necessidades para Governança de TI e um Framework de Controle
Características de um Framework de Controle
COBIT Framework
-
COBIT – Valor, Limitações, Componentes e Benefícios
Relacionando COBIT e Governança de TI
Premissas e Princípios de COBIT
Componentes de COBIT
-
Relacionando Metas do Negócio, Metas da TI e Processos de TI
Framework, Objetivos de Controle e Práticas de Controle
Guia de Gerenciamento
Guia de Auditoria
COBIT e o Ambiente de TI
-
Alinhamento com outros Padrões e Frameworks
Conformidade com Leis e Regulamentações
COBIT e a Lei Sarbanes-Oxley
COBIT: Recursos
-
COBIT Online
COBIT Quickstart
Guia de Implementação de Governança de TI usando COBIT e Val IT
COBIT® Security Baseline
Considerações para Implementação de Projetos COBIT
Cobit 4.1 x Cobit 5
-
Introdução ao Cobit 5.0
Comparação Cobit 4.1 x Cobit 5.0
- Carga horária: 16 horas;
- Entre em contato.
BLOG | últimos posts
Palestra | TeamProject – Apresentação executiva
[slideshare id=5426964&doc=teamproject-executiva-v8-00-101012164436-phpapp02] Acesse: http://slidesha.re/mCMlwg .
Palestra | Gestão Colaborativa de Projetos
[slideshare id=7257025&doc=companyweb-porqueestaocolaborativa-v1-00-110314053250-phpapp01] Acesse: http://slidesha.re/i2MEXk .
Palestra | PMO – Reflexões & Roadmap de Implementação
[slideshare id=7757584&doc=cw-terceirizacaoescritorioprojetos-pmo-v1-00-110427164357-phpapp02] Acesse: http://www.slideshare.net/companyweb/terceirizao-de-pmo-escritrio-de-projetos .
Seu desafio é fazer mais projeto com a mesma equipe?
Seu desafio é fazer mais projeto com a mesma equipe? Que tal estruturar seus processos, implementar workflow em uma ferramenta web 2.0 e capacitar sua equipe? Através dos indicadores de performance é possível medir a produtividade da equipe. Quer aumentar a produção...
Você precisa de PMO?
Você precisa de PMO? Faça um pequeno teste, se para as reflexões abaixo, você está 80% confortável, então você não precisa. Seus executivos de projetos são bombeiros e tem poucas ações pró-ativas? Não há rastreabilidade nas informações gerenciais? Você toma decisão...
