Use o PMO como fator chave de sucesso na sua organização para aumentar a assertividade em projetos, alinhamento estratégico, redução de custo e aumento de visibilidade e controle nos projetos. Veja este vídeo, claro e objetivo a abordagem deste assunto.
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Cód. 131 | PMO – A Chave de Sucesso | Escritório de Projetos
Há 3 fatores críticos de sucesso na Gestão de Projetos, são:
Gestão de Mudança Organizacional;
Metodologia de Trabalho complexa;
Treinamento da equipe e uso de ferramentas.
Este material apresenta um método, uma forma de trabalhar o tema Gestão de Projetos de maneira simplificada. Veja é simples e rápido.
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Cód. 128 | Gestão Simplificada de Projetos
Vamos debater, o que é Gestão Colaborativa e porquê faz-se necessário utilizar este recurso nas organizações. Realizamos diversos trabalhos neste contexto de gerenciamento de projeto, demandas e help desk e para fazermos mais e com mais qualidade uma das principais ferramentas é a colaboração.
Vamos trabalhar este tema com o objetivo de simplificar e apontar técnicas para simplificar este assunto e trazer ganhos de produtividade e de governança para o dia a dia.
Também abordamos:
A maneira tradicional de fazer projetos X a maneira colaborativa;
Como através da colaboração sua equipe pode ser produtiva;
Quais são os ganhos e como fazer projeto de forma colaborativa.
Para download:
Cód. 125 | Gestão de Projetos Colaborativa via Web
Exemplo prático de um dashboard para Escritório de Projetos.
A relação entre a Estratégia de Negócios e Governança de TI. Um ‘paper’ simples e objetivo.
Gestão do Portfólio e garantir que a TI esteja alinhada com o negócio – que é absolutamente crítico. Temos de garantir que estamos priorizando corretamente ao lado do negócio.
Download do ‘paper’:
muito legal, veja está visão do PMO #cwDica #PMO
