Exemplo de um Painel de Controle (dashboard) para PMO. Três níveis de detalhamento, vc define quais são os principais indicadores para seu Escritório de Projeto, e é possível identificar qual projeto está causando um efeito indesejado. Através da definição de limiares (zonas, como vermelho, amarelo e verde) é possível fazer uma gestão mais assertiva e pro-ativa.
Um exemplo prático de um Painel de Controle para Escritório de Projetos.
Pontos relevantes para vc instituir um PMO de sucesso.
Como ligar as metas da Estratégia ao Dia a dia?
Dicas para orientar sua equipe a propor soluções.
Uma visão prática para começar a trabalhar com o Redmine.
