Principais Entregas do Projeto: Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
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- Cód. 134 | Principais Entregas do Projeto: Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
Como aumentar a Gestão no AgroNegócio?
Trabalho de Consultoria nos Processos de Negócios
Qual é a dinâmica de um trabalho de consultoria para apoiar uma organização para otimizar um Processo de Negócio? Veja este vídeo, simples e curto (6 min).
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Cód. 130 | Trabalho de Consultoria nos Processos de Negócios
Vídeo | Mapa Mental para colocar no ar seu Escritório de Processos de Negócios
Direto ao ponto, neste vídeo usamos um mapa mental com os passos para colocar no ar na sua organização seu Escritório de Processos de Negócios.
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Cód. 129 | Mapa Mental | Escritório de Processos
Vídeo | Gestão por Processos – BPM – foco em resultados
Nosso objetivo é responder algumas questões dos executivos e apresentar de forma didática os caminhos (roadmap) para tirarmos o melhor da Gestão por Processos.
Principais tópicos que são apresentados:
Redução de custos, foco na margem de contribução;
Gestão de Riscos;
Gestão através de indicadores;
Maturidade dos processos e resultados através do ganho de performance e aumento de capacidade;
Roadmap para fazer um projeto.
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Cód. 126 | Gestão por Processos – BPM – foco em resultados
Template – Mapa da Mudanca Organizacional
Passo a passo para construir o sucesso da Mudança Organizacional.
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- Cód. 124 | Template – Mudança Organizacional
