Como analisar processos de negócio? Como realizar o mapeamento do cenário atual (‘as-is’)? Um bom caminho é identificar uma visão macro e depois entrar no detalhe, uma excelente ferramenta é o SIPOC.
Vídeo: https://youtu.be/RriYW0L1_WQ
Download da apresentação: http://www.slideshare.net/companyweb/mapeamento-de-processos-com-sipoc-cenrio-atual-asis
Como elaborar seu redesenho de processo para reduzir custos e ganhar agilidade? Este material é um guia os gestores, analista de processos e de negócios para elaborar uma proposta de ganhos organizacionais.
Download da apresentação: http://www.slideshare.net/companyweb/guia-rpido-para-o-redesenho-do-processo-de-negcio-bpm
Este material busca fazer um roteiro contudente e prático sobre como mapear seus processos de negócios em toda sua organização para incrementar ganhos reais na gestão. Apresentação sobre BPM e como realizar mapeamento na organização.
Por onde começar seu projeto BPM?
Qual melhor estratégia para adoção da Gestão por Processos?