Workshop | Orçamento e Planejamento de TI baseado no Cobit

Módulo 1- Ciclo de vida do Planejamento Estratégico de TI O que é planejamento estratégico em TI Quais são as etapas e fases do planejamento estratégico de TI Como definir e elaborar as etapas do planejamento estratégico A integração com o planejamento corporativo O balanceamento entre a manutenção e o aperfeiçoamento Módulo 2- Planejamento Estratégico e tático para TI Tipos de planejamento: Estratégico – Acompanhando a evolução dos negócios Tático – Adquirindo e gerenciando viabilizadores para a estratégia Os planos de curto, médio e longo prazo para TI Comunicando as estratégias e decisões de TI. Divulgando o plano. Atualização e modificação do planejamento Módulo 3- Direcionamento tecnológico e forecast em TI Definição da arquitetura de informação Seleção das bases de melhores práticas Modelo de maturidade em TI – Manter ou evoluir? Determinação da direção tecnológica Previsões e tendências, como influenciar o planejamento sem contaminá-lo Módulo 4- Planejamento e priorização de projetos e recursos de TI Planejamento como um processo: Preparação e definição Análise e ajustes revisão Definindo os critérios de criticidade e relevância para TI Variáveis empresariais, financeiras e tecnológicas Como avaliar e monitorar a performance do planejamento Módulo5- Gestão e planejamento de talentos e profissionais Seleção e controle sobre a alocação de talentos Compartilhando e priorizando recursos Planejamento de projetos Acompanhando e relacionando os projetos com os planos Organização e estruturação de equipes multidisciplinares Módulo 6- Acompanhamento e Gestão estratégica Gestão de planos e projetos Controles e gestão de riscos em TI Monitoração e avaliação dos resultados Análise da maturidade de TI Observando os fatores críticos de sucesso Módulo 7- Avaliando TI através do BSC Selecionando os indicadores corretos Mesclando indicadores de aprendizagem, tecnologia, finanças e de processos Definição do valores objetivos Monitorando os indicadores para definir planos de ação para melhoria Contribuição do BSC no resultado de TI Módulo 8- ROI – Análise Financeira de Negócios e Projetos em TI Viabilidade Econômica Financeira de Projetos Planejamento de custos e investimentos Avaliando as condições e vantagens do TCO em TI Selecionando as opções e estratégias de TI