Curso | Cobit Implementation

No workshop fazemos dinâmicas para levar você para os desafios em um projeto que envolva o COBIT.

Participe! Simples, claro e dinâmico.

Este curso tem como objetivo ajudar a compreender o que é preciso para implementar o framework COBIT e como organizar um plano para a implementação do COBIT.
No final do curso, você será capaz de elaborar um plano para a implementação na sua organização e todos os componentes, incluindo escopo, planejamento, etc…

Parte 1: Visão geral da Governança de TI

  • Benefícios e Resultados
  • Otimização de Risco
  • Otimização de Recursos
  • Frameworks de Governança de TI
  • Aplicação da Governança de TI

Parte 2: Primeiras Etapas

  • Ambiente para Implementação de Governança de TI
  • Papéis e responsabilidades
  • Gráfico RACI para Implementação
  • Abordagem do Ciclo de Vida e Fases
  • Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas

Parte 3: Quais são os direcionadores (‘drivers’)?

  • Direcionadores (‘Drivers’) para Governança de TI
  • Papéis chaves
  • Tarefas, Entradas e Saídas
  • Principais desafios
  • Raiz dos problemas
  • Fatores críticos de sucesso
  • Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas

Parte 4: Onde estamos agora? E onde queremos ser?

  • Causas Fundamentais para superar os Desafios de Implementação
  • Armadilhas de Implementação
  • Identifique os desafios
  • Gestão encorajadora
  • Definindo de funções
  • Planejamento e Escopo
  • Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas

Parte 5: O que precisa ser feito? E como chegamos lá?

  • Iniciando o Programa
  • Fatores de sucesso
  • Planejamento
  • Comprometendo-se
  • Configuração Alvo
  • Disponibilidade de funções-chave
  • Superar o medo da burocracia
  • Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas

Parte 6: chegamos lá? E como podemos manter o ritmo?

  • Demonstração de Benefícios
  • Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas

Parte 7: Exercício – Dinâmica com o Ciclo de Vida da implementação

Fase 1– Quais são os direcionadores (drivers)?
Fase 2– Onde estamos agora?
Fase 3– Onde nós queremos chegar?
Fase 4– O que precisa ser feito?
Fase 4– Como que vamos chegar lá?
Fase 6– Será que vamos chegar lá?
Fase 7– Como é que podemos manter o ritmo?

Parte 8: Auditoria de TI

  • Planejamento de auditoria de TI a partir do COBIT 5
  • Principais Controles Internos de TI x Riscos
  • Técnicas de Auditoria de TI
  • Relatório de Auditoria de TI
  • Exercício: Simulação de auditoria a partir de um ‘estudo de caso’.

 


Figura 1: O ciclo de vida da implementação COBIT5 – Fonte:  ISACA (2012)

  • Carga horária: 16 horas;
  • Horário INTEGRAL: 9h às 18h.
Locais
  • São Paulo – Av. Paulista, 807 – 9º andar – Bela Vista (Edifício Winston Churchil), próximo metrô Brigadeiro.

Entre em Contato - Cobit Implementation

5 + 9 =

  • Individual R$ 1.490,00 (mil oitocentos e noventa reais)
  • 10% desconto para 2 participantes
  • 15% desconto, para 3 ou mais participantes
  • Acima de 3 participantes, entre em contato
  • À vista, 5% desconto (depósito em conta)
  • Boleto bancário, até 6x sem juros
  • Cartão de crédito, até 12x
  • Governo, nota de empenho

BLOG | últimos posts

O ROI do PPM: Relatório de Métricas de Clientes

O ROI do PPM: Relatório de Métricas de Clientes

O Project and Portfolio Management (PPM) permite às organizações tomar melhores decisões, promover a inovação e transfomar o negócio. A pergunta é, como quantificar estes benefícios? Nós recomendamos o relatório ROI com o Clarity PPM. Ele fornece métricas comparativas...

ler mais
Como definir bons Indicadores?

Como definir bons Indicadores?

Como definir indicadores de performance (KPI)? Quais as Melhores Práticas? Exemplos com várias bibliotecas Grátis na internet! Técnicas simples e muito mais, acesse: 1) https://companyweb.com.br/downloads/ 2) Faça download: Cód. 58 | KPI – Seus indicadores de...

ler mais
Verified by MonsterInsights