Curso | Cobit Implementation
No workshop fazemos dinâmicas para levar você para os desafios em um projeto que envolva o COBIT.
Participe! Simples, claro e dinâmico.
Parte 1: Visão geral da Governança de TI
- Benefícios e Resultados
- Otimização de Risco
- Otimização de Recursos
- Frameworks de Governança de TI
- Aplicação da Governança de TI
Parte 2: Primeiras Etapas
- Ambiente para Implementação de Governança de TI
- Papéis e responsabilidades
- Gráfico RACI para Implementação
- Abordagem do Ciclo de Vida e Fases
- Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas
Parte 3: Quais são os direcionadores (‘drivers’)?
- Direcionadores (‘Drivers’) para Governança de TI
- Papéis chaves
- Tarefas, Entradas e Saídas
- Principais desafios
- Raiz dos problemas
- Fatores críticos de sucesso
- Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas
Parte 4: Onde estamos agora? E onde queremos ser?
- Causas Fundamentais para superar os Desafios de Implementação
- Armadilhas de Implementação
- Identifique os desafios
- Gestão encorajadora
- Definindo de funções
- Planejamento e Escopo
- Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas
Parte 5: O que precisa ser feito? E como chegamos lá?
- Iniciando o Programa
- Fatores de sucesso
- Planejamento
- Comprometendo-se
- Configuração Alvo
- Disponibilidade de funções-chave
- Superar o medo da burocracia
- Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas
Parte 6: chegamos lá? E como podemos manter o ritmo?
- Demonstração de Benefícios
- Melhoria Contínua, Habilitação de Mudanças e Gerenciamento de Programas
Parte 7: Exercício – Dinâmica com o Ciclo de Vida da implementação
Fase 1– Quais são os direcionadores (drivers)?
Fase 2– Onde estamos agora?
Fase 3– Onde nós queremos chegar?
Fase 4– O que precisa ser feito?
Fase 4– Como que vamos chegar lá?
Fase 6– Será que vamos chegar lá?
Fase 7– Como é que podemos manter o ritmo?
Parte 8: Auditoria de TI
- Planejamento de auditoria de TI a partir do COBIT 5
- Principais Controles Internos de TI x Riscos
- Técnicas de Auditoria de TI
- Relatório de Auditoria de TI
- Exercício: Simulação de auditoria a partir de um ‘estudo de caso’.
Figura 1: O ciclo de vida da implementação COBIT5 – Fonte: ISACA (2012)
- Carga horária: 16 horas;
- Horário INTEGRAL: 9h às 18h.
- São Paulo – Av. Paulista, 807 – 9º andar – Bela Vista (Edifício Winston Churchil), próximo metrô Brigadeiro.
Entre em Contato - Cobit Implementation
- Individual R$ 1.490,00 (mil oitocentos e noventa reais)
- 10% desconto para 2 participantes
- 15% desconto, para 3 ou mais participantes
- Acima de 3 participantes, entre em contato
- À vista, 5% desconto (depósito em conta)
- Boleto bancário, até 6x sem juros
- Cartão de crédito, até 12x
- Governo, nota de empenho
BLOG | últimos posts
Apresentação | Scrum Overview
. Uma introdução ao Scrum [slideshare id=5621842&doc=scrumoverview-101031080528-phpapp01] . Acesse apresentação: http://slidesha.re/iCjiAq .
Colaboração – WEB 2.o
Colaboração na WEB 2.o é uma das suas principais característica, isso leva fazermos os seguintes questionamentos: O que é colaboração? Como ela está mudando o mundo dos negócios? Quais as oportunidades de negócios geradas por essa nova onda? O documentário, abaixo,...
Web 2.0 – definição
O que é Web 2.0? É um termo criado em 2004 pela empresa estadunidense O'Reilly Media[1] para designar uma segunda geração de comunidades e serviços, tendo como conceito a "Web como plataforma", envolvendo wikis, aplicativos baseados em folksonomia, redes sociais...
Liderança em 7 passos – Resumo: O Monge e o Executivo
[slideshare id=6793600&doc=liderancaem7passos-110202184439-phpapp01] Acesse: http://slidesha.re/fOlRRB . Este é o resumo do livro O monge e o Executivo. Um best-seller sobre o tema liderança. De leitura simples e com um pragmatismo incrível sobre a...
Apresentação dos principais Recursos e Funcionalidades do TeamProject
O TeamProject é uma ferramenta inovadora, pois trata várias assuntos em um único ambiente, totalmente customizado através do uso de processos, então é possível gerenciar projetos, gerenciar demandas e tratar as solicitações do help desk. Como há um workflow, é...