Workshop | Gestão de Projetos com PMI
Nosso objetivo é preparar os profissionais a gerenciar projetos com abordagem do PMI (Project Management Institute). O curso tem por finalidade preparar os profissionais a utilizar as melhores práticas para fazer projetos.
Quais são os principais ganhos?
Para realizar algo é necessário estruturar um projeto para acertarmos mais. A proposta é usar as melhores práticas do mercado, neste caso o livro PMBOK do PMI. O foco é melhorar o planejamento, controle e demais etapas do projeto, ou seja, melhorar a qualidade, entregar mais projetos no prazo e atender outros critérios de sucesso para o projeto.
1- Contexto mundial das empresas
2- O papel do PMI – Project Management Institute
3- Apresentação do PMBOK – Project Management Body of Knowledge
4- O que gerenciamento de Projetos
5- Os principais motivos de falhas nos projetos
6- Características de um projeto bem sucedido
7- Apresentação das 9 áreas de conhecimento do PMI
8- Desenvolvimento do Plano de Projeto
9- Processos de Gerenciamento da Integração
10- Processos de Gerenciamento do Escopo
11- Processos de Gerenciamento do Tempo
12- Processos de Gerenciamento de Custos
13- Processos de Gerenciamento da Qualidade
14- Processos de Gerenciamento dos Recursos Humanos
15- Processos de Gerenciamento das Comunicações
16- Processos de Gerenciamento dos Riscos
17- Processos de Gerenciamento das Aquisições
18- Kick-off
- Carga horária: 8 horas;
- Horário INTEGRAL: 9h às 18h.
- Horário NOTURNO: 18h 30min às 22h 30min
- São Paulo – Av. Paulista, 807 – 9º andar – Bela Vista (próximo metro Brigadeiro).
Para calendário, entre em contato (11) 2539-6554, ou em nosso “fale conosco”.
- Individual R$ 680,00 (Seiscentos e oitenta reais)
- 10% desconto para 2 participantes
- 15% desconto, para 3 ou mais participantes
- Acima de 3 participantes, entre em contato
- À vista, 5% desconto (depósito em conta)
- Boleto bancário, até 4x sem juros
- Cartão de crédito, até 12x
- Governo, nota de empenho
BLOG | últimos posts
Gestão de Riscos Corporativos | COSO 2013 | 17 princípios | Como evitar perdas financeiras?
Como evitar perdas financeiras? A Gestão de Riscos de Corporativos através do COSO, contribui com organizações públicas e privadas através das melhores práticas para aumentar eficiência operacional. Através da institucionalização dos controles internos há incremento...
Evolução do Risco
Para quebrar uma situação complexa, você precisa entender os componentes da situação e como eles se relacionam entre si. Como as diferentes peças interagem, em última instância alcançar um resultado final? Para visualizar esta ideia, dê uma olhada neste evolução do...
Pesquisa com Gerentes de Riscos
Uma pesquisa com gerentes de risco nas maiores empresas de gestão de 44 de ativos dos EUA mostra que a indústria tem decidiu reforçar suas capabilites de gestão de risco, mas as empresas ainda enfrentam uma batalha difícil quando se trata de arriscar. Muitos sentem...
Compliance norteia parcerias de negócios
Empresas precisam ficar atentas às pontas de toda a operação, incluindo a conduta dos seus parceiros Com o amadurecimento dos programas de compliance no Brasil, as empresas começam a perceber que não basta somente criar uma rotina de boas práticas. É preciso também...




