Curso | Gerência de Projetos com MS-Project
- Nosso objetivo é apresentar os principais recursos da ferramenta Microsoft Project;
- Realizamos dinâmicas com exercícios, assim permitimos que todos tenham experiência em diversos cenários;
- A proposta do curso é permitir que o profissional tenha condições de utilizar a ferramenta no dia a dia das suas atividades.
1. Visão Geral
. Introdução ao curso;
. Introdução ao Gerenciamento de Projetos;
. Introdução ao MS-Project;
2. Fase de Planejamento – Tempo e Escopo
. Dados iniciais/calendários;
. Inserindo atividades em um projeto;
. Estrutura analítica de projeto – WBS;
. Estimativas de duração de tarefas;
. Diagrama de rede – PDM;
. Análise de cronograma – Método do Caminho Crítico (CPM);
3. Fase de Planejamento – Recursos e Custo
. Criando e excluindo recursos – estimativas de custo;
. Alocação de recursos;
. Nivelamento de recursos – simulação;
. Custos – Orçamentação:
4. Fase de Controle
. Baseline;
. Acompanhamento e Controle de Projetos.
- Carga horária: 16 horas;
- Horário INTEGRAL: 9h às 18h.
- Horário NOTURNO: 18h 30min às 22h 30min
- São Paulo – Av. Paulista, 171 – 2º andar – Bela Vista (ao lado do Itaú Cultural).
2 0 1 5 | |||
Local | Data | Período | Ação |
SP | 22 e 23/Out | Qui. e Sex. – 9h às 18h | Inscrição |
SP | 09 e 10/Nov | Seg. e Ter. – 9h às 18h | Inscrição |
SP | 10 e 11/Dez | Qui. e Sex. – 9h às 18h | Inscrição |
2 0 1 6 | |||
Local | Data | Período | Ação |
SP | 18 e 19/Jan | Seg. e Ter. – 9h às 18h | Inscrição |
SP | 25 a 26/Fev | Qui. e Sex. – 9h às 18h | Inscrição |
SP | 10 e 11/Mar | Qui. e Sex. – 9h às 18h | Inscrição |
SP | 11 e 12/Abr | Seg. e Ter.- 9h às 18h | Inscrição |
SP | 12 e 13/Mai | Qui. e Sex. – 9h às 18h | Inscrição |
SP | 27 e 28/Jun | Seg. e Ter. – 9h às 18h | Inscrição |
Investimento
- Valor de tabela
Promoção
- Neste mês.
Grupo
- Grupo de 3 pessoas.
BLOG | últimos posts
Criação de Indicador
Exemplo prático para criar indicadores para a gestão de produtividade, riscos, compliance e outros.
Exemplo de Dashboard para PMO
Exemplo de um Painel de Controle (dashboard) para PMO. Três níveis de detalhamento, vc define quais são os principais indicadores para seu Escritório de Projeto, e é possível identificar qual projeto está causando um efeito indesejado. Através da definição de limiares...
PMO – exemplo de Dashboard
Um exemplo prático de um Painel de Controle para Escritório de Projetos.
PMO – Escritório de Projetos | Pré-Requisitos
Pontos relevantes para vc instituir um PMO de sucesso.
Da Estratégia ao Dia a dia
Como ligar as metas da Estratégia ao Dia a dia?