Como criar matriz de riscos corporativos?
Simples com post-its e o Redmine. Veja neste vídeo.
Simples com post-its e o Redmine. Veja neste vídeo.
Este material busca fazer um roteiro contudente e prático sobre como mapear seus processos de negócios em toda sua organização para incrementar ganhos reais na gestão. Apresentação sobre BPM e como realizar mapeamento na organização.
Apresentação: http://www.slideshare.net/companyweb/ganho-na-gesto-atravs-dos-processos-de-negcios
Podcast: https://soundcloud.com/uires/ganho-na-gestao-atraves-dos-processos-de-negocios
Como evitar perdas financeiras? A Gestão de Riscos de Corporativos através do COSO, contribui com organizações públicas e privadas através das melhores práticas para aumentar eficiência operacional. Através da institucionalização dos controles internos há incremento na efetividade do monitoramento dos riscos e consequentemente, diminuem as perdas financeiras.
PodCast:
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O papel do Analista de Negócios em tempos de baixa atividade econômica, essencial, em qualquer momento, entretanto em tempos de dificuldades é estratégico tê-lo na sua estrutura. Conheça a sua contribuição no dia-a-dia.
Material de apoio: http://www.slideshare.net/companyweb/analista-de-negcios-essencial-em-tempos-de-baixa-atividade-econmica
Para quebrar uma situação complexa, você precisa entender os componentes da situação e como eles se relacionam entre si. Como as diferentes peças interagem, em última instância alcançar um resultado final? Para visualizar esta ideia, dê uma olhada neste evolução do risco.