Curso | COBIT 4.1 – Fundamentos
- Nosso objetivo é contribuir para alinhamento/entendimento da Governança de TI e suas práticas, segundo o Framework COBIT, como base para realizar avaliação, estabelecer controles, auditar, gerenciar e melhorar os processos de TI;
- O Cobit 4.1 é o framework é a versão mais utilizada pelas instituições de controle, agências de controle, governança e outros.
- Exercícios de fixação serão aplicados durante este treinamento com finalidade de reforçar o aprendizado
Introdução a Governança de TI e COBIT
-
Desafios de TI
Governança de TI: Definição
Governança de TI: Princípios
Necessidades para Governança de TI e um Framework de Controle
Características de um Framework de Controle
COBIT Framework
-
COBIT – Valor, Limitações, Componentes e Benefícios
Relacionando COBIT e Governança de TI
Premissas e Princípios de COBIT
Componentes de COBIT
-
Relacionando Metas do Negócio, Metas da TI e Processos de TI
Framework, Objetivos de Controle e Práticas de Controle
Guia de Gerenciamento
Guia de Auditoria
COBIT e o Ambiente de TI
-
Alinhamento com outros Padrões e Frameworks
Conformidade com Leis e Regulamentações
COBIT e a Lei Sarbanes-Oxley
COBIT: Recursos
-
COBIT Online
COBIT Quickstart
Guia de Implementação de Governança de TI usando COBIT e Val IT
COBIT® Security Baseline
Considerações para Implementação de Projetos COBIT
Cobit 4.1 x Cobit 5
-
Introdução ao Cobit 5.0
Comparação Cobit 4.1 x Cobit 5.0
- Carga horária: 16 horas;
- Entre em contato.
BLOG | últimos posts
SCRUM | Burndown na Gestão de Risco do Projeto
Como podemos gerenciar risco, diariamente, através do gráfico Burndown? Uma forma simples e prática que contribui para entregarmos mais projetos e fazer a diferença na nossa instituição.
Elaboração de Indicadores
Matriz de Risco Corporativo | em 3 passos
Sua matriz de Riscos Corporativos em 3 passos.
Erros em Projetos de Sistemas
Falhas recorrentes em projetos e mudanças em sistemas são recorrentes. Mas, como lidar com este cenário? Veja este vídeo
Liderando Mudança
Siga esses passos para o sucesso nas mudanças mudanças organizacionais.
